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八爷发表于 2008-8-31 12:44

中国购物中心第六届年会暨ICSC2008亚太峰会

主题：
 中国购物中心第六届年会暨ICSC2008亚太峰会 　　网上报名/垂询
 





 
 主办：中国购物中心产业资讯中心 地点：上海·大宁福朋喜来登酒店 时间：2008年9月1日-3日 
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 简介：






 
 2003年的中国零售房地产尚处于起步和发展初期。这一年，中国购物中心产业资讯中心（mall china）在北京首创性地创立了中国购物中心国际论坛第一届年会，2008年已至六届。 
 
mall china年会见证了中国零售房地产完整的发展历程。4000余位购物中心、房地产和零售企业的领袖和职业精英通过mall china年会成为朋友、合作伙伴；而企业推广、项目展示、专业交流、业务合作，也都在这个行业盛会中得以实现，更使人脉资源获得空前提升。mall china年会业已成为具有广泛影响的行业主流交流平台，成为了解和掌握国际和国内行业趋势、交流专业发展经验的首选会议。 
 
2008年，mall china将与全球最大的零售房地产组织-国际购物中心协会合作，与icsc亚太峰会联袂举行，会议代表的视野更将从2007年的亚洲地区进一步提升到世界舞台。中国城市商业网点建设管理联合会、中国购物中心联席会议以及上海购物中心协会参加联合主办，也彰显出mall china年会在中国零售房地产业中的重要地位和专业价值。 
 
中国购物中心（mall china）2008年度大奖 
 
中国购物中心2008年度大奖由行业顶尖专家组成的委员会讨论和集体推选评出，已被公认为代表行业最高成就和地位的专业殊荣。中国购物中心（mall china）2008年度大奖涵盖最佳租户奖、最佳运营奖、最佳服务机构奖、最佳业主奖、年度进步奖和年度创新奖。大奖将在本届年会开幕式上隆重揭晓。 
 
主办单位介绍 
 
中国购物中心产业资讯中心（mall china）：是中国成立最早（2002年）的非营利性购物中心专业组织，旨在通过网站杂志、资讯研究、专业培训、行业交流和专业评估来发展中国购物中心产业，拥有会员企业650家，职业经理人会员2500名，是中国购物中心零售房地产领域最大最具代表性的行业组织。mall china与10余个国家和地区的购物中心和零售房地产行业协会保持着紧密的国际合作伙伴关系，并当选2007年亚洲购物中心协会理事长。 
 
国际购物中心协会（icsc）：成立于1957年，是购物中心行业的全球性协会。它在美国、加拿大和其它90多个国家有76，000名会员，包括购物中心所有人、开发商、管理者、营销专家、投资人、信贷人、零售商和其他专业人员以及专家学者和政府官员。作为全球行业协会，icsc与全球超过25个国家和地区购物中心协会建立了联系。 
 内容：





 
 话题一、对比国际发展经验，解析中国零售房地产发展状态。 
 
1、如何把握中国商业地产的投资环境和投资政策 
 
2、国际购物中心产业的投资现状与最新趋势 
 
3、各类购物中心应该如何合理布局，加强城市零售房地产开发管理。 
 
话题二、完善城市发展机能，发挥购物中心商业和公共设施双重效用。 
 
1、国际投资开发机构如何判断城市发展机会和进行城市选择 
 
2、从立地和社会功能组合看购物中心开发对城市发展的综合效应 
 
3、成功的商业地产开发需要城市管理者给予哪些方面的支持和帮助 
 
下午 
 
第二部分、购物中心开发的市场环境与主要挑战 
 
面对日益提升的消费需求和零售商迅速拓展的发展格局，不同投资商/开发商对未来抱有不同预期，了解城市商业环境，把有限资金投到更安全的空间，是所有投资人关心的话题。众多成功企业积累下来的经验是什么？曾经出现过的失误在哪里？如何才能做到因地制宜？百货与购物中心日益融合、综合物业发展迅猛、区域/社区购物中心大量增加……等等，如何看待它们各自的市场机会，如何根据自身条件做出科学判断和合理选择呢？ 
 
话题三、审视开发商和零售商发展现状，应对购物中心开发环境挑战。 
 
1、中国零售业全面开放后，国际品牌拓展中国市场的意愿分析和主要顾虑。 
 
2、如何挖掘本地零售商的资源，刺激本地零售商的变革和提升。 
 
3、投资商扮演多重角色所面临的挑战 
 
话题四、了解消费特征与变化特点，打造更有潜力的新型购物中心。 
 
1、关于中国市场消费特征和消费趋势变化分析 
 
2、购物中心类型与相应功能及不同的市场适应性 
 
3、中国购物中心在开发类型选择上的误区及中国特色购物中心的战略选择 
 
16：30-18：00特色专题、购物中心租金水平、租户组合及其商业功能的分析与决策 
 
9月3日星期三 
 
上午 
 
第三部分、购物中心的品牌组合与优化调整 
 
零售房地产投资人和购物中心运营者一直都在关注零售品牌的发展趋势和变化，期待着同被市场认可的品牌建立合作关系，发展与租户的联盟伙伴计划。面对众多品牌和服务，业主、主力店与特色零售店如何在一个屋檐下做到相辅相承？如何构建品牌吸引策略，做好品牌组合优化？这些都是购物中心要产生更强市场冲击力和吸引力的关键所在。 
 
话题五、配合零售商推进拓展业务，增进业主和租户的战略协同和双赢关系。 
 
1、如何根据当地市场确定合理的租金标准 
 
2、如何更好地发挥购物中心统一管理和分散经营的作用，提升租户盈利能力。 
 
3、密切业主与租户战略同盟关系的具体举措 
 
话题六、优化租户组合策略，完善零售房地产招商租赁业务。 
 
1、如何合理进行租户调整 
 
2、如何通过招商前的商业规划达成购物中心引入业种的合理搭配 
 
3、如何通过行销和运营手段打造租户最佳组合 
 
下午 
 
第四部分、购物中心的资本价值与商业运营 
 
资产保全是第一位的。不同的市场判断、操作理念、运营能力将对投资人价值回报产生不同的影响。如何确立资产保全与增值的良策，如何围绕定位、规划、招商和运营造就忠实顾客群和长期的零售合作伙伴，如何通过运营技术提升资本价值，这是购物中心作为一种新型房地产投资模式的重要考量。 
 
话题七、把握资本保值增值要求，诠释购物中心资本价值提升的关键技术。 
 
1、国际购物中心投资获利的成功范例 
 
2、衡量购物中心价值的关键因素（kpi） 
 
3、有助于提升购物中心价值的运营技巧 
 
话题八、遵循专业运营策略，增强购物中心对零售品牌的吸引力。 
 
1、商业地产开发过程中有关专业化运营的主要衔接点和具体体现 
 
2、如何制定适合目标租户的招商策略 
 
3、如何制定人性化的运营策略为零售商创造持续经营的有利条件 
 日程：





 
 会议日程安排 
 
9月1日星期一 
 
购物中心考察：上海港汇广场、上海大宁国际广场、上海正大广场 
 
9月2日星期二 
 
上午 
 
主办机构代表大会致辞： 
 
marvin morrison，全球副总裁，国际购物中心协会，美国 
 
郭增利，主任，中国购物中心产业资讯中心，中国 
 
第一部分、购物中心投资的机会与风险 
 
缺乏资金一直是中国零售房地产发展的瓶颈，本土投资渠道狭窄、境外投资又面临政策限制。是退缩，还是用创新思维抢占零售房地产发展先机？零售房地产开发如何与政府城市发展意志相吻合、满足消费者所需，并有效规避市场风险，达成各方最为期待的目标呢？目前中国零售房地产市场最大的机会在哪里，风险又在哪里？如何才能更好地抓住中国零售房地产的发展契机呢？ 
 
 
 
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 联络主办方： 
 联系人：
 　　　　 
 
 电　话：
 010-58613660，58613656 
 传　真：
 010-58613665 
 
 












 
 











 
 
 





 

 
















 ·精品会讯·

骁荟星 发表于 2009-1-4 20:42

因为一个软件，我们分手了

跟我一起相处五年的男友就因为一个软件，和我分手了。我从来没想过我们之间的结局会因为一个软件而终结，但事情就是这样真真实实的发生了。

我跟男友认识五年了，他长相很一般，家里也没什么钱。大学我们就认识了，还相处过一年的时间，我的第一次也献给了他，当时还天真的要和他结婚过一辈子。

后来他退学，离开了校园，说是因为家里的原因不得不退学去外面找份工作供弟弟上学，女人最容易被感情冲昏头脑，我曾经一度要闹着退学跟他一起，一起工作。家里死活都是不同意，妈妈还放出话要和他小子在一起就等她死，同学也劝我仔细想想，是啊我的自身条件也不差父母都在国企有稳定工作，我168，长相也还算对得起观众，找什么男人不好，非要找一个缀学的穷光蛋。

我又在学校待了1年，我们分开后他没有给我打过一次电话，我忍不住拨通了他的号码，那熟悉的一串数字却传来了对方已停机的叫声，好长一段时间我情绪很是失落，他怎么这么没有良心，后来我交了好几个男朋友，想要自己忘记，多到自己都数不过来了。当然还有一些Z爱的事情，也只有那个时候心情才会完全放松。大学就这样堕落的结束了。

毕业后他给我打电话说，他和几个朋友对钱在A城刚了一个小贸易公司，我是学网络营销的，想让我去帮帮忙。我一口就答应了，毕竟我还是最放不下他的。

见面那天他说现在资金紧缺就不请我在外面吃饭了，他在家做给我吃，顺便介绍一下公司的情况。我到了他家，他一把抱住我说他还是爱我的，这一年他每天都在想我，却不敢给我打电话，觉得自己配不上我。他一直在算着我毕业的时间，毕业尝试着拨通我的号码，没想到竟然接通了。我一下子就哭了，这些年我的号码一直舍不得换，也不很少关机，就算没钱也要借钱把电话欠费交了。我们那天聊得很少，大部分时间都是看着对方什么也没有说。然后我们脱掉对方的衣服，做了那个事情，我很顺从，感觉这好像是理所应当的一样。但这次他那家伙变得更长、更粗、更有力量了。

第二天我去他公司看了看，真的很小的一个公司，整个公司只有三张桌子几个电话，其他什么都没有。我了解到他公司的困境后，虽然我也只是刚毕业没有工作经验，但还是坚信我一定能帮到他的。我利用学校里学的，竭尽所能的工作着，公司网络营销的全部都是我来做的。我为他公司制作了网站，在论坛发帖子、把供应信息发送到供求等网站。没想到的是网络竟让成了他公司客户的主要来源。

一年后，他的业务慢慢好了起来，但还不至于说赚到大钱，而我每天的工作依然是发发帖子、发布一些信息、在维护维护公司的网站。他曾经开玩笑的跟我说：原来营销这么简单啊，每天上网发发信息就可以了，人人都会。

后来公司有招聘了两个员工，和我的工作一样，就是在网上发布信息。他整天忙着在外面拜访客户、请客户吃饭，我整天呆在公司。一天也只有早上半个小时也晚上能够在一起，他晚上回家很晚经常在十点以后，回家后倒床就睡，有时候甚至整夜都不回家，问他在干什么，他就说陪客户玩了一晚上。我问他有没有跟客户去找小姐，他说工作需要有时候为了做成生意要请客户去那地方消费，但自己绝对不碰小姐的。

虽然我相信他，但是事实就是这样，我们之间的距离越来越远，我有时候晚上想他了给他打电话，他总是匆忙说两句就挂电话，说是正在和客户谈生意不方便。

生意越做越大，员工也越来越多，公司也搬迁换更大的地方了。我每天的工作还是发帖、发信息，重复、乏味，让人心烦。

后来我无意中发现一个叫“推广小助手”的[url=http://www.tgxzs.com/]群发软件[/url]可以自动在网上发帖、发布供应信息，心想这下好了，有了这个[url=http://www.tgxzs.com/]论坛群发[/url]软件，再也不用做哪些让人头疼的发帖工作了。我把软件拿给他看，他很快就决定购买一套，说是送给我的礼物。

谁知道这就是我们分手的导火索，我越来越清闲，每天打开那个软件就什么也不用管了，而且发送的数量远远比之前手工发送的多太多了。没天能发送几万个帖子。那段时间他生意好的不得了。我整天上班还可以看看新闻、看看电影什么的。

几个月后，公司再次搬迁，搬到了一个非常豪华的办公楼，面积也很大，他终于有了自己的办公室，而我则和其他员工一样坐在大厅里，我和他之间的共同语言越来越少。

和他在一起这么久了，我也到了结婚的年龄，但他重来不跟我谈结婚的事情，我又一次小心翼翼的问他说我们结婚吧，他却笑道，这么早啊，他还小，还要闯事业，他的意思是30岁以后再结婚。但我等不了了，等他30岁我不就高龄产妇了，他根本就不考虑我的感受。

都说男人一有钱了就会学坏，他还是那样天天回家很晚，甚至连续几天不回家。我一个人在家，忍不住去想他是不是在外面有人了，为什么不考虑一下我的感受。

我偷偷拿到他的手机，发现里面和一个叫青青的女孩的短信都很恶心，短信里还说他现在女朋友（也就是说我）整天闲着没事，吃白饭，老是缠着他，很烦，那女孩叫他老公别烦我和你在一起很开心。我一下子就傻了，头都大了，怎么也不相信自己的眼睛。

整整一个星期我心痛如刀割一样，脑子里不断回响着“整天闲着没事，吃白饭，老是缠着他”这句话。有时候躲在公司的卫生间里偷偷的哭。晚上睡不好觉。

他冷冷的问我怎么了，这几天脸色这么难看，我也只好说昨天失眠没睡好。他要离开我了怎么办，难道就是因为那个推广小助手的破软件，让他觉得我已经不重要了吗？

我决心一定要向他问明白，我问他手机里的短信到底是怎么回事，他却火了，说我没事儿翻他手机干什么。知道什么叫隐私吗。我又问他那个叫青青的女孩是谁，他一巴掌打在我脸上，后面的事情我真的写不下去了，我的心在滴血，他把我赶出家门…………

最终我们还是分手了，虽然我极力想要去挽留，我们之间的关系就像是一缕青烟，当你本能的伸手想要去抓住，挥动手臂带来的气流却把这缕纤细的烟雾完全冲散。

我什么都没做错，为什么会这样，他永远都不知道我在他手机上看到了什么内容，而那些内容又多么伤人。就是那个推广小助手软件惹的祸，要不他也不会说我整天闲着没事儿，吃白饭，那个软件的网址[url=http://www.tgxzs.com/]http://www.tgxzs.com[/url] 有没有黑客能把它给黑掉，不要让他再害人了。

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因为一个软件，我们分手了