销售经理如何写好营销方案
<span class="11pt"> 每一个营销人员在其工作生涯中必然会面对营销方案的写作与汇报，特别是每年的年终岁末，营销方案的写作与汇报成了区域经理，大区经理的必备课题，方案写的好、思路清晰的，不但能换来实际操作的成效，而且会赢得上司的关爱，得到提升与嘉奖的机会；方案写的一般的，既会受到上司的责备，在实际运用中也难以收效，所以，作好一份好的方案，实际上对营销人员的成长与发展非常关键。特别是区域经理、大区经理，几乎与方案打交道是每个人都无法回避的内容。<p> 一份好的营销方案应注重方案的条理清楚与实际操作性，方案分析应该有理有据，侧重用数字说话，方案的核心是指标与费用分析与预测。<p> 优秀的方案的提纲大约包括以下几个内容：<p> 一、整体分析：市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析<p> 二、本产品（公司）SWOT分析：优势、劣势、机会、威胁<p> 三、营销战略规划：市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计<p> 四、营销战术规划：产品策略、产品定位与细分；价格策略；渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。<p> 五、促销思路概要及促销与推广细案：上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。<p> <b>编者注：因为文中图表繁多，欲读全文，还请读者到以下地址下载阅读：<p> 销售经理如何写好营销方案</b><p> <i>曹文广，快速消费品行业资深实战职业营销<span class="inv">From EMKT.com.cn</span>人；第二届中国杰出营销人 “金鼎奖”“杰出销售经理奖”得主；内蒙古两大上市乳业公司伊利集团、蒙牛集团多年高级营销管理经验，专注于食品行业“完整建立销售市场终端体系，快速提升营销团队实战技能”实战营销服务. 网址:www.caowenguang.cn 电子邮件：caoweng1957@sina. com</i></span><br><!-- Start AD --><STYLE type="text/css">#floater { position: absolute; left:5;top:220;width:170;visibility:visible;z-index:10;}.drag{position:relative;cursor:hand}#scontentmain{position:absolute;height:20;top:220;width:170;solid black;bgcolor="#006b66";}#scontentbar{cursor:hand;position:absolute;right:527;height:15;width:100%;top:110;border:1px solid black;padding:1.5px; bgcolor="#006b66";}#scontentsub{position:absolute;right:527;width:100%;top:133}</STYLE><!-- script language="JavaScript" src="http://www.emkt.com.cn/images-sys/popad/ad1.js"> </script --><!-- End AD --><br><br>页:
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